為有效貫徹“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量方針，促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的全面提升，保障質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。近日，公司召開了2023年管理體系內(nèi)審首次會(huì)議。

內(nèi)審首次會(huì)議上審核組明確了此次內(nèi)審的目的、審核依據(jù)、審核范圍，確定了各部門、工程部?jī)?nèi)審員分工。各位內(nèi)審員依次做了表態(tài)發(fā)言，各部門、工程部負(fù)責(zé)人也對(duì)體系內(nèi)審工作開展流程提出了建議。

公司副總經(jīng)理高暢在首次會(huì)議上指出，要充分認(rèn)識(shí)管理體系內(nèi)審工作的重要性，各部門、技術(shù)檢測(cè)中心、工程部要以高度負(fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照評(píng)審條款和技術(shù)要求，全面檢查公司運(yùn)行過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞管理漏洞，防患于未然。

同時(shí)高總在會(huì)上對(duì)內(nèi)審工作提出了幾點(diǎn)要求，一是各負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行溝通，隨時(shí)跟蹤本部門存在的問(wèn)題，對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各負(fù)責(zé)人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以整改。二是加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，受審核部門要及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。三是通過(guò)本次內(nèi)審工作，各部門、工程部要扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)齊管理短板，發(fā)揮體系力量，不斷夯實(shí)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

    公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、技術(shù)檢測(cè)中心、工程部負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員及相關(guān)人員參加本次會(huì)議。