近日，工程公司工程一部、工程三部分別組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)化模擬提升突發(fā)事件處置能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系。

5月16日，工程一部聯(lián)合西安新港分布式能源有限公司、盛源鑫項(xiàng)目管理有限公司，在西安國(guó)際港務(wù)區(qū)熱力管網(wǎng)林蔭路FJ2b井現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展有限空間機(jī)械傷害應(yīng)急處置演練。演練嚴(yán)格執(zhí)行“作業(yè)票審批+安全交底+環(huán)境檢測(cè)”前置安全制度，配備專(zhuān)職安全員全程監(jiān)護(hù)，并成立應(yīng)急救援組、聯(lián)絡(luò)組、保障組等5個(gè)應(yīng)急小組。通過(guò)模擬機(jī)械傷害突發(fā)場(chǎng)景，重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急指揮體系響應(yīng)效率、救援裝備規(guī)范操作及跨單位協(xié)同處置能力，推動(dòng)應(yīng)急安全防護(hù)措施實(shí)現(xiàn)“清單化管理、閉環(huán)化落實(shí)”，確保責(zé)任到崗到人。

5月16日，工程三部在雄安新區(qū)三標(biāo)入廊管線工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展管廊氣體中毒救援演練，中國(guó)雄安集團(tuán)智慧能源有限公司黨委書(shū)記李天健全程參與觀摩指導(dǎo)。演練模擬管廊內(nèi)突發(fā)氣體中毒事故，工作人員發(fā)現(xiàn)人員暈倒后立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制：聯(lián)絡(luò)組迅速上報(bào)指揮部并傳遞險(xiǎn)情，醫(yī)療救援組攜帶擔(dān)架、防護(hù)面罩等設(shè)備進(jìn)入管廊展開(kāi)施救，同步交通疏導(dǎo)組在作業(yè)區(qū)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)并調(diào)遣吊車(chē)待命。傷員經(jīng)防護(hù)面罩固定、擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)至吊籃后，通過(guò)垂直救援通道安全轉(zhuǎn)移至地面，全流程實(shí)現(xiàn)多組無(wú)縫銜接。演練結(jié)束后，總指揮強(qiáng)調(diào)需結(jié)合演練暴露的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性?xún)?yōu)化應(yīng)急預(yù)案，并強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)，確保突發(fā)情況下的救援行動(dòng)更加科學(xué)高效。

兩場(chǎng)演練通過(guò)分級(jí)響應(yīng)機(jī)制驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的可行性，強(qiáng)化應(yīng)急指揮體系的快速?zèng)Q策能力，顯著提升現(xiàn)場(chǎng)處置效率。同時(shí)，以“理論+實(shí)操”結(jié)合的方式深化全員安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全管理規(guī)范從制度層面落實(shí)到操作一線。公司將以演練為契機(jī)，持續(xù)完善“預(yù)防-響應(yīng)-處置”全鏈條管理機(jī)制，為重大工程建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)安全保障。