為提升財務管理水平，保障項目資金規范運行，5月13日，工程公司財務總監任麗貞帶隊前往延安氣田中區南部產能建設項目及延氣2-延128井區開發調整配套地面工程現場，開展財務專項調研。

調研期間，項目團隊匯報了施工進度、資金使用、應收賬款回款及日常財務流程中存在的難點。針對問題，財務部提出將嚴格審核資金計劃，規范付款流程以提升資金使用效率；優化結算資料管理，加快結算進度以減少資金缺口風險。同時，針對資金分配失衡問題，將通過梳理責任、優化成本結構及加速回款緩解整體資金壓力，并加強財務與項目部的數據核對，確保成本核算準確性。此外，公司計劃簡化報銷流程，推行標準化模板與信息化技術，減少退單率，提升員工報銷效率，并通過定期跨部門溝通機制強化協作，共同解決業務難題。

此次調研為后續財務管理工作明確了改進方向。財務部表示，將通過流程優化與技術升級持續提升管理效能，助力項目穩健推進。